Alle in der Welt der Kryptowährungen haben mindestens einmal über dezentrale Finanzierungen (DeFi) gesprochen, seit der Trend zur banklosen Kreditvergabe im vergangenen Juni zu wachsen begann. Aber von einem anderen Standpunkt aus gesehen ist es wirklich ein Governance-Boom.
Greenfield One
In diesem Zusammenhang findet die Gründung von Greenfield One statt, einer jungen Risikokapitalgesellschaft, die gerade einen neuen umfassenden Bericht zum Thema Blockchain Governance veröffentlicht hat. Nehmen Sie zum Beispiel COMP. DeFi wurde zu einem heißen Thema, als Compound am 15. Juni mit der Verteilung seines COMP-Governance-Tokens begann.
COMP hat keine neuen Funktionen für das Produkt eingeführt, sondern den Benutzern lediglich die Möglichkeit gegeben, sich darüber zu äußern, wie sich das Darlehensprotokoll in Höhe von 777 Mio. USD entwickeln soll. Der in Berlin ansässige Greenfield One-Bericht konzentriert sich auf die verschiedenen Aspekte der Blockchain-Governance, die nach dem Debüt von COMP zur Entstehung vieler Renditeunternehmen geführt haben.
"Die [zusammengesetzte] Gemeinschaft verwendet eine Variante der flüssigen Demokratie", heißt es in dem Bericht. Trotz der besten Absichten der Gründer der Kryptowährung stellte das Greenfield One-Team fest, dass Blockchain-Governance-Systeme in der Regel schnell erstellt und mit Ehrfurcht behandelt werden.
Aber manchmal ist dieser Glaube fehl am Platz. "Ich sage nicht, dass Teams Governance nicht ernst nehmen, aber sie scheinen es immer seitwärts zu nehmen", sagte Jascha Samadi, Partner bei Greenfield One.
Das Unternehmen hielt es für hilfreich, einen Überblick über die bisherigen Versuche zu erhalten. Der Bericht zitiert Bitcoin, Ethereum, Decred, Tezos, Cosmos, Polkadot, verschiedene DAO-Frameworks, MakerDAO, Nexus Mutual und Compound - hier Zitate offiziell.
Es befasst sich auch mit der Beschreibung der Rollen von Stakeholdern, die durch die Blockchain gesehen werden, wie Bergleute, Validatoren, Benutzer, Vollknotenbetreiber und Unternehmen. Es werden Strategien für die Governance außerhalb der Kette und die verschiedenen Probleme erörtert, die in der Kette angegangen werden können.
Die Welt wurde 2008 nicht geboren
Die Kryptowährungsbranche tendiert dazu, so zu funktionieren, als ob die Welt im Oktober 2008 geboren wurde, als Satoshi Nakamoto das Bitcoin-Weißbuch veröffentlichte. Greenfield One hat jedoch erkannt, dass es eine breitere Literatur zur Organisationstheorie gibt, die ebenfalls angewendet werden kann. zu Kryptowährungen.
Der Bericht eröffnet seine Diskussion, indem er dezentrale Technologie in ein breiteres Gespräch darüber einfügt, wie Menschen Dinge gemeinsam tun, beispielsweise über Unternehmen oder Nationen hinweg.
"Aus institutioneller Sicht können Blockchains als neue Koordinationstechnologie angesehen werden, die mit Unternehmen, Märkten und Volkswirtschaften im Wettbewerb steht, als institutionelle Alternativen, die das wirtschaftliche Handeln von Personengruppen organisieren", heißt es in dem Bericht.
Diese Alternative manifestierte sich zuerst mit Bitcoin. Aber nicht alles, was Bitcoin und andere Kryptowährungsnetzwerke benötigen, kann in der Kette gelöst werden. Daher die Notwendigkeit einer "Restkontrolle" oder einer vom Menschen verwalteten Regierungsführung. Wie die Autoren in ihrer Schlussfolgerung bemerken: "Am Ende ist sozialer Konsens das, was ein kryptografisches Netzwerk definiert."
