auf der Krypto
Die nächste Generation der Gig Economy könnte eher nach dezentraler Finanzierung (DeFi) als nach Uber aussehen. Braintrust hat 18 Millionen US-Dollar gesammelt, um sein Wachstumsziel zu erreichen, und die Gesamtfinanzierung auf 24 Millionen US-Dollar erhöht.
Gehirn Vertrauen
Das in San Francisco ansässige Unternehmen Braintrust ist ein weiteres Beispiel dafür, wie die Grundlagen des Milliarden-Dollar-Experiments von DeFi auf reale Anwendungsfälle angewendet werden können. Braintrust konzentriert sich auf die Lösung des Liquiditätsproblems bei der Schaffung bilateraler Märkte.
Die Lösung von Braintrust spiegelt die gemeinsame Flexibilität und dezentrale Steuerung von Protokollen wie Compound Finance wider, auf denen ein Teil der Software basiert. Adam Jackson, CEO von Braintrust, tritt einen Schritt zurück und ist ein Veteran beim Aufbau bilateraler Märkte, darunter eine von Intuit erworbene E-Commerce-Plattform, ein von Advanced Autoparts erworbener Automobilmarkt und ein weiterer namens Doctor on Demand. Der gemeinsame Nenner ist, wie teuer es sein kann, in diesen Netzwerken Liquidität zu schaffen, um sie in Betrieb zu nehmen, und welche Auswirkungen dies später haben kann.
Mehr DeFi, weniger Uber
In der Regel besteuern Anleger, denen der Markt gehört, früher oder später das Netzwerk und erhöhen die Provisionen. Dies fängt dann an, die Netzwerkeffekte des Geschäfts zu untergraben, sagte Jackson und schuf unterschiedliche Anreize zwischen den Dienstleistern und den Menschen, die dort ihren Lebensunterhalt verdienen.
Das traurige Bild dieser Dynamik ist in Ubers Missetaten enthalten (Uber Aktien - NYSE: UBER). "Während fünf Kinder in San Francisco zu Deka-Milliardären geworden sind, lebt ein Drittel aller Uber-Fahrer unterhalb der Armutsgrenze, einige von ihnen sogar in den Autos, die sie fahren", sagte er. "Deshalb wollte ich verstehen, wie man einen Markt schafft, der seinen Nutzern gehört und von ihnen kontrolliert wird, und nicht von Investoren, die ihn nur besteuern wollen."
Non-Profit-Protokoll
Jackson beschreibt Braintrust als "Arbeitsprotokoll", genauso wie Ethereum ein intelligentes Vertragsprotokoll ist. Als solches ist es eher eine gemeinnützige Organisation, eine Art öffentliches Gut, auf dem andere Unternehmen und Anwendungsfälle gedeihen werden, als ein zusammensetzbarer Raum wie DeFi.
Ebenso beschränkt sich die Tokenomik des Projekts auf Governance- und Abstimmungsentscheidungen (Mitte nächsten Jahres wird eine kostenlose Token-Ausgabe an Braintrust-Benutzer erfolgen).
Die Wiederherstellung nach COVID
Nach einer zweijährigen Inkubation startete die private Beta von Braintrust, als die COVID-19-Pandemie ausbrach. Aber nach "ein paar schrecklichen Monaten" riefen die Kunden zurück. In Bezug auf die Anzahl sagte Jackson, dass Braintrust derzeit mehrere tausend Testnet-Token-Inhaber und eine 40.000-köpfige Warteliste für den Börsengang des Dienstes im nächsten Jahr hat.
Das, was große Unternehmen wie Porsche und Nestlé anzieht, sind die niedrigen Preise, wiederholte Jackson, und nicht irgendeine Art von technischer Magie. "Es ist nicht, weil wir auf einer Blockchain aufbauen", sagte er. "Diese Jungs spielen keine Rolle."
